So holen Sie Top-Erzieher:innen in Ihre Kita – trotz Personalkrise!

So holen Sie Top-Erzieher:innen in Ihre Kita – trotz Personalkrise!

Neue Fachkräfte finden – So gewinnen Kitas die besten Erzieher:innen

Als Kita-Leitung oder Träger wissen Sie genau, wie schwierig es geworden ist, qualifizierte pädagogische Fachkräfte für Ihre Einrichtung zu gewinnen. Der Fachkräftemangel setzt Einrichtungen zunehmend unter Druck. Um Ihre Kita zukunftssicher aufzustellen, müssen Sie neue Wege bei der Personalgewinnung gehen. Erfahren Sie hier, mit welchen Maßnahmen Sie die besten Erzieher:innen für Ihr Team begeistern können.

Warum die Personalsuche in Kitas schwieriger geworden ist

In letzter Zeit hat sich die Lage auf dem Arbeitsmarkt für pädagogische Fachkräfte deutlich verschärft. Fachkräfte fehlen, während die Anforderungen an Qualität und pädagogische Standards kontinuierlich steigen. Viele Erzieher:innen wechseln frühzeitig den Beruf, weil die Arbeitsbedingungen nicht den Erwartungen entsprechen oder die persönliche Entwicklung zu kurz kommt.

Die häufigsten Gründe für die schwierige Personalsituation sind:

  • Hoher Wettbewerbsdruck zwischen den Einrichtungen um qualifizierte Fachkräfte
  • Geringe Attraktivität des Berufsbildes durch unattraktive Rahmenbedingungen
  • Fehlende digitale Sichtbarkeit der Einrichtungen bei potenziellen Bewerber:innen
  • Mangelnde strategische Ausrichtung bei der Personalsuche

So überzeugen Sie qualifizierte Erzieher:innen von Ihrer Kita

Entwicklungsmöglichkeiten sichtbar machen

Erzieher:innen suchen gezielt nach Arbeitsplätzen, die attraktive Perspektiven bieten. Machen Sie Ihre Weiterbildungsmöglichkeiten transparent. Bieten Sie beispielsweise regelmäßig Fortbildungen zu pädagogischen Trends oder digitalen Kompetenzen an. Klar kommunizierte Karrierechancen erhöhen deutlich Ihre Anziehungskraft als Arbeitgeber.

Attraktive Arbeitszeitmodelle und Vergütung

Arbeitsbedingungen sind entscheidend für die Gewinnung und langfristige Bindung von Erzieher:innen. Bieten Sie flexible Arbeitszeiten, Teilzeitmöglichkeiten oder Jobsharing-Modelle an. Eine angemessene Vergütung, die auch Anerkennung ausdrückt, rundet ein attraktives Arbeitsangebot ab.

Digitale Kanäle gezielt einsetzen

Erfolgreiche Kitas setzen auf digitale Medien, um ihre Zielgruppe zu erreichen. Nutzen Sie Social Media, wie Instagram und Facebook, oder spezialisierte Online-Portale, um gezielt jüngere Fachkräfte anzusprechen. Durch kreative Beiträge und authentische Einblicke in Ihre Kita machen Sie Bewerber:innen neugierig und erhöhen Ihre Reichweite.

Employer Branding – Werden Sie zur Wunsch-Kita

Employer Branding bedeutet, Ihre Kita als starke Marke am Arbeitsmarkt zu positionieren. Erzählen Sie echte Geschichten aus dem Kita-Alltag. Geben Sie Einblicke in Teamaktivitäten, pädagogische Erfolge und die besondere Atmosphäre in Ihrer Einrichtung. So heben Sie sich von anderen Arbeitgebern ab und bleiben Bewerber:innen positiv in Erinnerung.

Praxisbeispiel: Wie eine Berliner Kita neue Erzieher:innen gewinnen konnte

Eine Kita in Berlin hat kürzlich mit einer Instagram-Kampagne erfolgreich mehrere neue Fachkräfte eingestellt. Dabei nutzten sie kurze, authentische Videos, in denen das Kita-Team direkt zu Wort kam und potenzielle Bewerber:innen ansprach. Ergebnis: Innerhalb kurzer Zeit erhielt die Einrichtung zahlreiche qualifizierte Bewerbungen, da Interessierte sich von der positiven Arbeitsatmosphäre angesprochen fühlten.

Langfristige Mitarbeiterbindung – Erzieher:innen erfolgreich halten

Personalgewinnung allein ist nicht ausreichend. Wenn Sie gute Erzieher:innen dauerhaft in Ihrem Team behalten möchten, sollten Sie Maßnahmen zur Mitarbeiterbindung ergreifen. Regelmäßige Feedback-Gespräche, individuelle Anerkennung und Perspektiven zur persönlichen Weiterentwicklung sind hierbei entscheidend. Zufriedene Mitarbeitende bleiben langfristig und werden zu Botschaftern Ihrer Kita.

Empfohlene Schritte zur erfolgreichen Personalgewinnung in der Kita:

  • Entwickeln Sie attraktive Weiterbildungsangebote und kommunizieren Sie diese klar.
  • Bieten Sie flexible Arbeitszeitmodelle und faire Vergütungen.
  • Nutzen Sie digitale Kanäle und soziale Netzwerke gezielt zur Ansprache von Fachkräften.
  • Gestalten Sie aktiv Ihr Employer Branding und zeigen Sie authentische Einblicke in Ihre Einrichtung.
  • Führen Sie regelmäßig Gespräche zur Zufriedenheit und Entwicklung der Mitarbeitenden durch.

Ausblick – Neue Wege gehen lohnt sich

Der Fachkräftemangel erfordert neue Strategien und innovative Ansätze. Indem Sie proaktiv und strategisch vorgehen, erhöhen Sie nicht nur Ihre Chancen, qualifizierte Erzieher:innen zu gewinnen, sondern auch, diese langfristig zu halten. So sichern Sie nachhaltig die Qualität der pädagogischen Arbeit Ihrer Kita.

Autor: Laura Hartmann, Expertin für pädagogische Personalgewinnung und Kita-Fachkräfte.

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